廣西華錫集團股份有限公司供應(yīng)鏈盡責管理進展報告

?

一、公司信息

公司名：廣西華錫集團股份有限公司China Tin Group Co., Ltd.（以下簡稱公司）。公司成立于1990年，公司的CID號碼是CID001070，公司只有一個錫冶煉廠，位于中國廣西壯族自治區(qū)來賓市，生產(chǎn)錫制品。

本報告涵蓋時間段：2024年7月1日至2025年6月30日?；趫蟾娴难永m(xù)性，部分內(nèi)容和數(shù)據(jù)適當溯及其他重要年份，不僅限于上述時間范圍。

二、供應(yīng)鏈盡責管理實踐

? 步驟一 建立盡責管理體系

? ? ?1.?公司供應(yīng)鏈政策

為避免使用直接或間接為武裝團體提供資金或使他們得益的沖突礦物及/或涉及在高風(fēng)險和受沖突影響地區(qū)進行其他嚴重侵犯人權(quán)行為的沖突礦物，公司制定了供應(yīng)鏈政策。本供應(yīng)鏈政策嚴格遵循《經(jīng)合組織關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負責任供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指南》第三版、《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理指南》第二版和《負責任礦物錫和鉭的審驗標準》等相關(guān)標準的要求，并在采購過程中支持采掘業(yè)透明度倡議（EITI）。本供應(yīng)鏈完政策涵蓋了經(jīng)合組織指南附錄二中確定的所有風(fēng)險，適用全球范圍。

公司承諾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何附錄二風(fēng)險，將立即處理。本政策經(jīng)管理層審查和批準，管理層致力于支持本政策的實施。本政策已向相關(guān)方（供應(yīng)商，客戶，員工等）廣泛傳播，可在以下網(wǎng)址查閱：http://m.iokce.cn/

? ? ? 2.?內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)

公司恪守在供應(yīng)鏈政策方面的承諾，建立負責任礦物供應(yīng)鏈管理體系，遵守《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理指南》和《負責任礦物錫和鉭的審驗標準》負責任礦物審驗流程，制定了以下方面的盡責管理內(nèi)部流程：

a.公司制定了《礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理手冊》，成立供應(yīng)鏈管理工作組，負責監(jiān)督盡職調(diào)查計劃和風(fēng)險管理的設(shè)計和實施。

?b.公司已任命負責任礦物供應(yīng)鏈管理經(jīng)理（管理者代表）負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門（包括營銷中心、質(zhì)量檢測中心、生產(chǎn)運營中心等）的工作，確保各部門恪盡職守，盡職調(diào)查計劃并報告所發(fā)現(xiàn)的任何示警信號和潛在風(fēng)險。

c.公司按照盡責管理的要求每年對所有相關(guān)部門的主要人員開展一次盡責管理體系培訓(xùn)。如計劃更新，公司會根據(jù)需要開展額外培訓(xùn)。公司積極參與中國五礦化工進出口商會、倫敦金屬交易所、RMI等相關(guān)機構(gòu)組織的供應(yīng)鏈盡責管理培訓(xùn)。

?3.?供應(yīng)鏈控制和透明度系統(tǒng)

公司建立了供應(yīng)鏈控制和透明度系統(tǒng)，以識別相應(yīng)礦產(chǎn)供應(yīng)鏈中的上游參與者、原料來源國家或地區(qū)以及運輸路線的信息。

公司采購的原料來源于國內(nèi)外，在過程中識別相應(yīng)礦產(chǎn)供應(yīng)鏈中的參與者、原產(chǎn)地信息、運輸路線等信息，當發(fā)現(xiàn)警示信號后，公司將進一步補充監(jiān)管鏈或礦產(chǎn)供應(yīng)鏈追溯信息。報告期內(nèi)，公司開展警示信號審查，對供應(yīng)商進行追溯。

?4.?供應(yīng)商合作

公司已向所有上游供應(yīng)商傳達了最新的供應(yīng)鏈政策和采購要求，并將盡職調(diào)查要求納入與直接供應(yīng)商達成的具有法律約束力的合同中，確認供應(yīng)商遵守與公司盡責管理政策相一致的供應(yīng)商政策。

公司致力于與直接供應(yīng)商建立積極、長期的合作關(guān)系，以增加對這些供應(yīng)商的影響力。公司協(xié)助供應(yīng)商進行能力建設(shè)，提升其盡責管理的績效。每年考察直接供應(yīng)商一次，并將盡職調(diào)查要求作為現(xiàn)場溝通內(nèi)容的一部分。

5.?申訴機制

公司參考《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理指南》第二版及《負責任礦物錫和鉭的審驗標準》的要求，建立了申訴機制，并設(shè)立聯(lián)系渠道，通過電子郵箱收集相關(guān)方申訴信息。郵箱地址為：hxys-yx@China-tin.com。 ?

公司識別中國五礦化工進出口商會的采礦業(yè)和礦產(chǎn)價值鏈調(diào)解磋商機制，各相關(guān)方可查詢網(wǎng)站：https://www.cccmc.org.cn/kcxfzzx/zyzx/al/ff80808187f9e83501881d10823206e4.html

在本報告涵蓋的時間段內(nèi)未收到相關(guān)方（受影響人員或舉報者）申訴。

? ? ?步驟二 風(fēng)險識別與評估

公司設(shè)有一套健全的流程來識別供應(yīng)鏈中經(jīng)合組織指南附錄二所述風(fēng)險，制定了識別 CAHRAs的程序。程序包括公司供應(yīng)鏈政策及外部資源，確定“受沖突影響和高風(fēng)險”地區(qū)的標準以及更新頻率。公司設(shè)計了一套識別供應(yīng)商 (KYC) 流程，包括了解供應(yīng)商合法性信息、供應(yīng)商分析和潛在風(fēng)險。

公司從制裁、沖突、人權(quán)和治理四個方面，在風(fēng)險識別過程中適當參考使用符合《OECD指南》《中國指南》《RMAP》要求的風(fēng)險識別資源和法律法規(guī)。使用包括但不限于如下工具對礦產(chǎn)來源地進行受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域評估：《海德堡沖突晴雨表》、《全球人類發(fā)展指數(shù)和指標》、《世界銀行全球治理指標》、《聯(lián)合國制裁名單》/歐盟 CAHRAs 清單等。

公司定期和不定期對已識別的供應(yīng)商與原料相關(guān)信息進行評估，對原料來源的合理性進行確定，對調(diào)查的原產(chǎn)地、運輸過程、供應(yīng)商進行評估。公司開展警示信號審查，對供應(yīng)鏈上相關(guān)風(fēng)險進行識別和評估，并根據(jù)審查結(jié)果確認供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的范圍，對照供應(yīng)鏈盡責管理政策識別和評估供應(yīng)鏈上的風(fēng)險。

? ??

? ? ?步驟三 風(fēng)險預(yù)防和緩解

根據(jù)《供應(yīng)鏈風(fēng)險識別和評估管理程序》對供應(yīng)鏈風(fēng)險進行管控，我們將采取以下風(fēng)險緩解與管理措施：

a.向公司高層管理人員匯報調(diào)查結(jié)果，說明在供應(yīng)鏈風(fēng)險評估過程中收集的信息以及識別的實際和潛在風(fēng)險。

b.?根據(jù)公司的供應(yīng)鏈政策中的風(fēng)險緩解策略，制定和采用風(fēng)險管理計劃，并與供應(yīng)商及利益相關(guān)方協(xié)商達成一致。

風(fēng)險緩解策略包括：

1)??在整個可衡量風(fēng)險緩解過程中繼續(xù)開展貿(mào)易。

2)??在不斷降低風(fēng)險的同時暫時中止貿(mào)易。

3)??在風(fēng)險緩解措施不可行或無法接受的情況下終止與供應(yīng)商的合作。

c.?持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險，評估風(fēng)險緩解措施的有效性。如果必要，對相關(guān)風(fēng)險或風(fēng)險情況產(chǎn)生變化后，再次進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險有效緩解。

?

? ? ? 步驟四 開展內(nèi)外部評估

公司建立了內(nèi)部評估制度，定期開展內(nèi)部評估，總結(jié)問題點和風(fēng)險點，對盡責管理績效進行持續(xù)的監(jiān)督和管理。內(nèi)部評估小組成員具備供應(yīng)鏈盡責管理的評估能力和相關(guān)資質(zhì)。

公司于2024年11月14-15日進行了《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理指南》評估，評估期自2023年7月1日起，至2024年6月30日，評估由方圓標志認證集團有限公司執(zhí)行，評估等級為A。公司供應(yīng)鏈盡責管理中英文評估摘要報告詳見附件。

? ?

? 步驟五 報告與公開

公司定期更新盡責管理進展報告，各相關(guān)方可查閱年度《供應(yīng)鏈盡責管理進展報告》。

按照《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理指南》和相關(guān)標準要求，進展報告重點陳述公司盡責管理體系、供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與評估情況、風(fēng)險預(yù)防和緩解、補救等方面，以推動必要的信息公開、提高供應(yīng)鏈透明度。

?

?

2024年華錫集團來賓華錫冶煉有限公司礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責管理評估摘要報告.pdf

2024 China Tin Smelter Mineral Supply Chain Due Diligence Assessment Summary Report.pdf

風(fēng)險管理計劃.pdf