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華錫有色全面啟動提質(zhì)增效攻堅行動，堅決貫徹集團公司決策部署，嚴格落實集團公司各項指示要求，“盡銳出戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)、群起決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全力以赴實現(xiàn)年度提質(zhì)增效目標。

專題研討 靶向施策

華錫有色建立"提質(zhì)增效專題研討"常態(tài)化會議機制，將提質(zhì)增效作為年度重點工作。截止目前，已組織召開3次專題會議，在保障日常生產(chǎn)經(jīng)營有序運行的同時，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與專項研討統(tǒng)籌推進。

研討會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就重點企業(yè)增效提出具體指導(dǎo)意見，總部各相關(guān)職能部門負責(zé)人圍繞成本管控、制度建設(shè)、市場開拓等核心議題進行深入研討。與會人員通過集中研究、對標剖析、現(xiàn)場診斷等形式，針對重點企業(yè)提質(zhì)增效過程中的重點難點問題展開充分討論，形成了一系列可操作、可落地的改進措施。

在6月26日晚的研討會上，基于前期專題研討形成的共識，會議進一步明確華錫有色要根據(jù)集團公司相關(guān)工作部署，嚴格規(guī)范經(jīng)營數(shù)據(jù)管理，強化精細化管理，夯實降本增效基礎(chǔ)。要積極開拓市場、優(yōu)化采購策略，提升經(jīng)營性收入。要加快技術(shù)改造與設(shè)備升級，強化安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。

“六個一”為抓手 打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

華錫有色黨委書記、董事長張小寧強調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想、真抓實干，牢記“人心齊，泰山移"的深刻道理，集中力量攻堅克難，確保各項舉措落實落地、取得成效。針對全力攻堅提質(zhì)增效工作，他明確提出"六個一"工作要求：

01統(tǒng)一一個思想

堅決破除"一白遮百丑"的舊觀念，樹立全員提質(zhì)增效意識，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

02明確一個目標

聚焦"提質(zhì)增效"核心目標，建立可量化指標體系，確保各項工作有的放矢。

03制定一個方案

各部門協(xié)同制定實施方案，企劃部統(tǒng)籌優(yōu)化，讓每條生產(chǎn)線都成為創(chuàng)效單元。

04運行一個機制

建立有規(guī)律的工作機制，確保重點工作有序推進、及時糾偏。

05執(zhí)行一個考核

實施差異化考核，領(lǐng)導(dǎo)班子抓關(guān)鍵指標。

06強化一個監(jiān)督

強化效能監(jiān)察，對損害企業(yè)利益行為"零容忍"，為發(fā)展保駕護航。

張小寧要求，華錫有色全體黨員干部職工要以不達目標誓不罷休的堅強斗志，切實做到“眼里有光，肩上有擔(dān)，手上有活，心中有數(shù)，腳下有泥”，以決戰(zhàn)決勝的堅定信念，緊抓強抓狠抓提質(zhì)增效各項任務(wù)，全力沖刺上半年"雙過半"目標，為完成全年提質(zhì)增效目標奠定基礎(chǔ)。

當前，華錫有色正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標是一場必須打贏的攻堅戰(zhàn)。全體華錫人將以"刀刃向內(nèi)"的勇氣和決心，堅決打好提質(zhì)增效這場硬仗。